El networking es una herramienta esencial para fortalecer la marca empleadora de tu organización y atraer al mejor talento.
Por si lo estás pensando… no, nos hemos vuelto locos.
Sabemos que muchos profesionales del recruiting y de los Recursos Humanos tienen cierta desconfianza de la competencia y no perciben el valor del networking en este sector.
Todavía da miedo estrechar lazos y asentar colaboraciones, pero esta idea poco a poco está cambiando.
Bien utilizado, el networking te ayudará en la búsqueda de talento (además de otros beneficios que no te esperas). 😉
La conexión entre el networking y la marca empleadora
La marca empleadora es la percepción que tienen los empleados actuales y potenciales, así como el público en general, sobre la empresa como lugar de trabajo.
Teniendo esto en cuenta, el networking es una forma estupenda de construir, mejorar o reforzar esta percepción que existe de tu empresa.
A través de eventos, encuentros personales y contactos en redes sociales, los profesionales del recruiting como tú pueden crear una imagen atractiva para los candidatos y transmitir los valores y la cultura corporativa.
Algunos de los beneficios de contar con una estrategia de networking efectiva son:
Mejorar la calidad del talento que atraes: Un buen networking permite llegar a un público más amplio y diverso, aumentando las posibilidades de atraer a profesionales altamente cualificados y con valores acordes a la empresa.
Reducir el tiempo de contratación: Las conexiones establecidas a través del networking te facilitan el acceso a candidatos que ya tienen conocimiento de la empresa y su cultura, lo que puede acortar el proceso de selección y contratación.
Reducir los costes de reclutamiento: El networking, especialmente a través de empleados y contactos personales, puede generar referencias de candidatos. Esto a menudo resulta en un menor coste de adquisición de talento en comparación con métodos de reclutamiento tradicionales.
Incrementar la retención de empleados: La contratación de profesionales que ya conocen la empresa y sus valores a través del networking aumenta la probabilidad de que se identifiquen con la organización y permanezcan en ella a largo plazo.
Fomentar la diversidad e inclusión: El networking en eventos y plataformas diversas permite a tu empresa llegar a candidatos de diferentes entornos y culturas, promoviendo la diversidad e inclusión.
Potenciar tu marca personal como recruiter. Está muy bien potenciar la marca empleadora de tu compañía, pero también es positivo para ti construir una marca personal. Incluso si estás feliz en tu empleo actual y no piensas cambiar, cuando dejas que solo tu empresa hable en redes sociales estás perdiendo una oportunidad valiosa para ti.
6 ejemplos de de networking efectivo para potenciar tu employer branding
Una estrategia de networking efectiva debe ser personalizada y el primer paso es saber qué quieres conseguir y a qué público te quieres dirigir.
El siguiente paso es la visibilidad, y para eso hay diferentes acciones que puedes implementar:
Promueve la presencia en redes sociales: LinkedIn o Twitter son canales ideales para compartir información sobre la empresa, su cultura y sus empleados. La participación activa en estas plataformas te permite llegar a un público amplio y diverso, aumentando las posibilidades de atraer a mejor talento.
Participa en eventos de tu sector: Asistir a ferias, conferencias y otros eventos relacionados con la actividad de la empresa es una oportunidad única para conectar con profesionales del sector y dar a conocer la marca empleadora. Las redes sociales son geniales, pero verse en persona tiene algo que las redes nunca te podrán dar.
Organiza eventos propios: La organización de eventos corporativos, como jornadas de puertas abiertas, talleres o conferencias, permite a la empresa mostrar su cultura y valores y generar un impacto directo en los candidatos.
Pero esto no es todo. Más allá de los eventos y las redes, hay otras formas de fomentar el networking:
Fomenta el networking interno: Las conexiones entre empleados también son fundamentales para construir una marca empleadora sólida. Incentivar el contacto entre compañeros y la colaboración entre departamentos puede mejorar la imagen que los empleados tienen de la empresa y facilitar la transmisión de esta imagen a sus contactos.
Invierte en embajadores de marca: Los empleados satisfechos pueden convertirse en auténticos embajadores de la marca empleadora. Facilitar que compartan sus experiencias y logros en la empresa a través de blogs, redes sociales o eventos de networking es una forma efectiva de mejorar la percepción de la organización.
Establece alianzas estratégicas: Colaborar con otras empresas, instituciones educativas o asociaciones profesionales puede potenciar la imagen de la empresa y ampliar el alcance del networking. Estas alianzas pueden materializarse en proyectos conjuntos, patrocinios o actividades de formación.
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