Errores que haces al atraer talento, y cómo solucionarlos

Hay una frase que leí recientemente de Alejandro Jodorowsky y que se me quedó grabada: "De nada sirve un conocimiento si no nos cambia el comportamiento."

Esto aplica perfectamente al reclutamiento. Aprendemos, leemos y asistimos a formaciones, pero seguimos repitiendo los mismos errores. ¿Te suena esto?

• Los candidatos no encajan con nuestras ofertas.

• Los mensajes que enviamos no obtienen respuesta.

• La gente no se compromete como esperábamos.

Si estos problemas te resultan familiares, tengo algo importante que decirte: no es cuestión de suerte, sino de cambiar el enfoque.

Hoy te comparto tres errores clave que solemos cometer como recruiters al atraer talento y, más importante, cómo solucionarlos.

1. Tus ofertas no están vendiendo una experiencia

¿Cuántas veces has leído una oferta de empleo que parece una lista de la compra? Funciones, requisitos, horario, contrato… y poco más.

¿El resultado? Los candidatos no se sienten atraídos.

Lo que tienes que hacer: Convierte tu oferta en una historia que inspire y conecte con tu talento objetivo. Habla del impacto que tendrá el rol, del equipo al que se unirá, de los valores de tu empresa.

Tienes que vender una experiencia, no solo un trabajo.

• Ejemplo práctico:

  
  

  En lugar de escribir: "Buscamos un desarrollador con 5 años de experiencia en JavaScript…", prueba algo como:

"Únete a nuestro equipo para crear soluciones tecnológicas que impactan la vida de miles de personas. Aquí, no solo programarás: innovarás, aprenderás y crecerás junto a un equipo apasionado."

¿Ves la diferencia?

2. Tus mensajes no generan interés

¿Sabías que los mejores candidatos reciben decenas de mensajes al mes? Si tus InMails empiezan con algo como: "Hola, he visto tu perfil y creo que encajas con esta posición. ¿Me das tu teléfono?", estás perdido.

¿El problema? Los candidatos no quieren saber lo que tú necesitas, quieren saber qué les proporciona a ellos.

Lo que tienes que hacer:Habla de lo que te hace único como empresa. Haz que el mensaje sea sobre ellos, no sobre ti. Personaliza y demuestra que te has tomado el tiempo de investigar quiénes son.

• Ejemplo práctico:

  "Hola [Nombre], he visto que tienes experiencia liderando equipos de desarrollo. En [Empresa] estamos trabajando en un proyecto que podría interesarte: un producto que utiliza inteligencia artificial para resolver [X problema]. ¿Te gustaría saber más sobre cómo podrías ser parte de esto?"

3. Estás persiguiendo candidatos en lugar de atraer talento

LinkedIn no es solo un portal para enviar mensajes y publicar ofertas. Es un escaparate para mostrar tu Propuesta de Valor como Empleador (PVE).

¿El problema? Si solo publicas ofertas diciendo "Estamos contratando", estás desperdiciando su potencial.

Lo que tienes que hacer:Deja de perseguir y empieza a atraer. Publicando contenido que muestre cómo es trabajar contigo: tus valores, tu cultura, tu día a día. Haz que las personas deseen ser parte de tu equipo antes incluso de hablar con ellos.

• Idea práctica:

  Comparte historias reales. Por ejemplo: "Hoy celebramos el 5º aniversario de Laura en el equipo. Ha pasado de ser junior a liderar un proyecto global. Historias como la suya son lo que hacen especial trabajar aquí."

Si no cambias lo que haces, no cambiarán los resultados.

Pero no necesitas transformar todo de golpe: empieza con algo pequeño.

Revisa una oferta. Personaliza un mensaje. Publica un post que inspire.

Y recuerda: los pequeños cambios acumulados marcan una gran diferencia.

Para que vayas empezando te comparto mi guía gratuita para crear ofertas de empleo atractivas.

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