2025 no es un año para quedarse atrás en atracción de talento. El mercado es competitivo y los candidatos tienen el poder de elegir. ¿Qué significa esto para ti?
Que no basta con publicar ofertas y sentarnos a esperar que lleguen las personas ideales que cubran nuestras vacantes.
Quiero compartir contigo estas 10 tácticas de Inbound Recruiting que te ayudarán a diferenciarte, captar la atención del talento adecuado y mejorar tus resultados este año. Empezaremos primero con lo que NO debes seguir haciendo si quieres evitar errores del año pasado.
¡Vamos allá! 🚀
Lo que NO funcionará en 2025
1. Ofertas genéricas que nadie lee
El típico listado de funciones, requisitos y beneficios genéricos ya no funciona. Si tu oferta no emociona, los candidatos ni se molestarán en leerla.
¿Por qué? Las personas deciden si les interesa tu oferta en 6 segundos. Si no muestras qué hace especial el puesto o tu empresa, simplemente pasarán a la siguiente.
2. InMails que no conectan
Mensajes como: "Hola, vi tu perfil y tengo una oferta interesante para ti. ¿Me pasas tu teléfono?" están condenados a ser ignorados.
¿Por qué? No estás generando valor ni diferenciándote. Los candidatos reciben decenas de mensajes como ese cada semana.
3. Redes sociales que solo publican ofertas
Si tu perfil de LinkedIn solo publica vacantes, no estás construyendo una marca que atraiga. Los candidatos buscan algo más que un listado de empleos.
¿Por qué? Antes de aplicar, las personas quieren saber cómo es trabajar contigo. Si no lo encuentran en tus redes, descartarán tu oferta.
4. Páginas de empleo sin personalidad
Una página de empleo sin detalles sobre tu cultura, valores y equipo es una oportunidad perdida.
¿Por qué? Los candidatos investigan antes de inscribirse. Si tu página no muestra cómo es realmente trabajar contigo, buscarán una empresa que sí lo haga.
5. Ignorar el poder de tus empleados como embajadores
Tus empleados son tus mejores embajadores, pero si no tienes un programa de referidos o de embajadores, estás desaprovechando su potencial.
¿Por qué? Las recomendaciones internas suelen atraer talento de calidad y con mayor alineación cultural. Si no estás incentivando esto, te quedas corto en resultados.
Lo que SÍ funcionará para la atracción de talento en 2025
1. El Employer Branding clave para diferenciarte
Sé honesto y transparente para diferenciarte de tus competidores. Intentar atraer talento contando un mensaje que podría tener cualquier empresa, ya no funciona. Cuénta lo que tu gente realmente valora de trabajar contigo y muéstralo. Ten un Employer Branding diferencial. Esto genera confianza y atraerá a los candidatos que realmente encajan. contigo.
Consejo: Antes de redactar ofertas o mensajes, crea un candidate persona para entender qué valora un perfil como el que buscas de tu empresa y cuéntalo en tus ofertas. Verás que consigues más candidatos más cualificados.
2. Haz de tu página de empleo un imán para el talento
Tu página de empleo es la web donde vendes la experiencia de trabajar contigo.
Estás vendiendo y necesitas una web para hacerlo. En esta página es donde tienes que contar tu propuesta de valor diferencial y hacer que cuando la gente la visite, se muera de ganas de trabajar contigo.
Lo que debe incluir:
Propósito de la empresa.
Beneficios reales y únicos.
Testimonios del equipo.
Fotos y videos auténticos del día a día.
Te comparto esta guía gratuita que incluye los principales elementos que deberían aparecer en tu Página de Empleo.
3. Redacta ofertas que emocionen
Las ofertas son anuncios. Úsalas para vender la experiencia de trabajar contigo, no solo para describir el puesto.
Vénde lo que te hace especial. Vende el porqué y el cómo será trabajar contigo. No el qué hará o los requisitos.
Lee tus ofertas. ¿Me entusiasmará trabajar contigo? No? Tus ofertas no funcionan.
Ejemplo:
En lugar de decir: "Buscamos un analista de datos con 5 años de experiencia", Escribe: "¿Quieres encontrar historias ocultas en los datos y darnos luz a nuestra estrategia? Únete a un equipo que va a la una para resolver todos los retos y donde podrás aprender y crecer profesionalmente."
Haz clic aquí para descargarte mi guía gratuita para crear ofertas de empleo atractivas y empezar ya el cambio.
4. El poder del vídeo
Es una táctica que vengo repitiendo en los últimos años, pero este año que empieza tiene más poder que nunca.
Si Tik Tok, los Reels en Instagram, o los Shorts en YouTube no fueron suficientes para convencerte, hasta el propio LinkedIn ha lanzado este pasado año la funcionalidad de vídeos.
El vídeo es el formato que más consume la gente y que más visibilidad te permite conseguir en redes sociales.
¿Por qué no explicar cómo será trabajar contigo en un vídeo? Una imagen vale más que mil palabras, en este caso, un vídeo vale más que mil imágenes.
Cómo hacerlo: En tu empresa hay un montón de gente que sabe y le gusta hacer vídeos. Graba momentos de tu día a día o a una persona del departamento para el que buscas atraer talento y grabale en vídeo contando porqué alguien debería querer trabajar con vosotros.
Idea 2: Graba videos cortos de los managers hablando sobre los retos y oportunidades del puesto. Inclúyelos en las ofertas y compártelos en redes sociales. La gente no lee, pero si que mira vídeos.
5. La Inteligencia Artificial para todo lo que hagamos
Supongo que estabas esperando que saliera. Este 2024 ha sido el año en el que todos/as hemos empezado a probar y maravillarnos del poder de herramientas como ChatGPT, Copilot, Midjourney, etc.
La IA, nos puede volver muchisimo más efectivos y eficientes en nuestro día a día como Recruiters y en RRHH en general.
Ya sea para crear ofertas atractivas, hacer mejores entrevistas, realizar informes de forma automática, poder tener asistentes que nos hagan la primera entrevista vía teléfono o cualquier otra tarea del día a día. La IA ha venido para quedarse y hacer que podamos aportar más valor a nuestra misión y no invertir tiempo en tareas de poco valor o que teníamos que invertir mucho tiempo.
Consejo: Si ya sabes que la IA va a ser una realidad, cuanto antes aprendas a hacerla tu aliada en tu día a día mejor.
Es por esto, que lanzo mi nueva formación de: "IA para RRHH y atracción de talento" donde aprenderás paso a paso cómo sacarle el máximo partido y ver resultados cuanto antes.
Puedes ver toda la información aquí:
6. Usa las redes sociales como escaparate
Tus redes, tanto las de empresas como las tuyas como recruiter, son tu mejor aliado para atraer talento. La gente no va a portales de empleo cada día a mirar ofertas. Pero si que se conecta cada día a sus redes sociales. Nosotros/as estamos "ligando" profesionalmente y queremos que la gente desee trabajar en nuestra empresa.
Publica contenido que muestre cómo es tu día a día como empresa y tu cultura, y haz que la gente te quiera conocer.
Idea práctica: Comparte historias de empleados, momentos de equipo, logros o incluso los retos que enfrentan. Sé auténtico y humano. Los posts de Employer Branding son los que mejor funcionan para atraer talento.
7. Diseña una experiencia del candidato memorable
Cada interacción con un candidato es una oportunidad para enamorarlo de tu empresa.
Una vez se ha inscrito, empieza nuestra relación. Y el candidato se hace una idea de cómo será trabajar en tu empresa según lo que vea durante el proceso de selección.
Mensajes genéricos y aburridos, empresa aburrida. Muy lentos en darme feedback, empresa lenta y burocrática.
Cómo hacerlo: Mantén una comunicación constante, da feedback rápido y sé transparente en cada etapa del proceso. La confianza genera compromiso. Inscríbete a una oferta y lee el mensaje automático que recibes. ¿Te enamorarías de esa empresa?
Te invito a ver mi webinar sobre cómo crear una experiencia de candidato memorable paso a paso:
8. Implementa un programa de referidos
Tus empleados son tu mejor fuente de talento. Ellos/as conocen a perfiles como el suyo, y conocen la cultura de la empresa y el día a día. ¿Quien mejor para presentaros?
Si no tienes al menos un 15% de tus contratados que vengan de referidos, tienes mucho margen de mejora.
Cómo hacerlo: Diseña un programa sencillo con incentivos atractivos para quienes recomienden a profesionales que encajen y comunícalo. Reconoce públicamente las referencias exitosas.
9. Embajadores, tu altavoz más potente
Tus empleados son tu mejor herramienta para atraer talento.
Ellos viven la cultura de tu empresa, conocen los retos y beneficios, y, lo más importante, pueden transmitir ese mensaje de una manera auténtica.
Cuando alguien recomienda trabajar en su empresa, no lo hace por obligación, lo hace porque cree en lo que hace y en el valor que aporta. Esto genera confianza y conexión con posibles candidatos.
¿Quién mejor que ellos para contar por qué tu empresa es un gran lugar para trabajar? Los embajadores internos no solo atraen talento, sino que también refuerzan tu Employer Branding.
Cómo hacerlo: Pide a tus empleados que compartan en redes sociales sus experiencias.
Idea 1: Organiza una campaña interna donde los empleados compartan su día a día en la empresa con un hashtag corporativo. Esto puede incluir fotos, vídeos cortos o reflexiones sobre su rol.
Idea 2: Ofrece formación para que tus empleados se sientan cómodos creando contenido auténtico sobre la empresa.
En formar a tus empleados para convertirlos en embajadores te puedo ayudar. Contáctame y veremos cómo.
10. Atracción de talento diverso y personalización de beneficios
No puedes atraer a todos con la misma Propuesta de Valor. Cada persona valora algo distinto: unos buscan crecimiento profesional, otros flexibilidad, y algunos priorizan un entorno inclusivo. Si quieres atraer y fidelizar talento, debes hablar su idioma.
Diseñar una propuesta personalizada no solo mejora la atracción, sino que también fortalece el compromiso a largo plazo.
Cómo hacerlo:
Comunica de manera específica. Por ejemplo, en tus publicaciones en redes o ofertas de empleo, resalta los beneficios que más importan para ese perfil en particular.
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2025 es el año para dejar atrás las estrategias genéricas y apostar por una atracción de talento auténtica, ágil y centrada en el candidato.
No necesitas hacerlo todo de golpe.
Empieza con una o dos tácticas y ajusta sobre la marcha. La clave está en avanzar, no en quedarte igual.
¿Estás listo/a para transformar tu estrategia de atracción de talento?
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