¿DE QUÉ HABLAREMOS?
¿Y si el departamento de RRHH desapareciera? El papel que tiene RRHH en las organizaciones en la gran mayoría de veces, no tiene impacto ni en la estrategia del negocio ni en la de los distintos departamentos.
Y esto tiene que cambiar.
Creo que RRHH debe cambiar y tomar un rol líder en las empresas. Ahora es el momento.
Un cambio que lleve, por un lado, a RRHH a participar en la estrategia de la empresa, validando que esta no olvida a las personas.
Y por otro, que la figura del HR Business Partner, sea una pieza clave e integrada dentro de cada uno de los departamentos.
RRHH no puede ser un departamento desconectado de la realidad de la empresa.
Para hablar de ello, vamos a contar con Jose Luis Maroto, Director de RRHH en Sercotel Hotel Group, y con amplia experiencia en el sector retail y en la internacionalización de proyectos.
Jose Luis no tiene miedo a aplicar medidas disruptivas para intentar hacer las cosas diferentes cuando "lo de siempre" ya no sirve.
Nos va a compartir cómo lo hace para estar en contacto directo con las personas de los equipos y la realidad del rol de un #HRBP.
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